一、世界农业品牌？
前三名，分别是德国的拜耳、美国的科迪华农业科技、中国的先正达。
第四到第六是法国的利马格兰、德国的巴斯夫、德国的科沃施。
第七到第十是丹麦的丹农、荷兰的瑞克斯旺、日本的坂田、中国的隆平高科。
仅就大田种业（含草种）来说，排名依次是：拜耳、科迪华农业科技、先正达、科沃施、巴斯夫、丹农、利马格兰、隆平高科。
仅就蔬菜种业来说，上榜的有：拜耳、先正达、利马格兰、巴斯夫、瑞克斯旺、坂田。
二、如何建立品牌农业？
关于品牌是什么，科特勒这样解释：“品牌是一个名称、术语、标记、符号、图案，或是这些因素的组合，用来识别产品的制造商和销售商。”他还说：“营销的艺术大致上也是建立品牌的艺术”；大卫.奥格威认为品牌是一种错综复杂的象征，是品牌属性，包装名称、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合；现代意义的品牌，是指消费者和产品之间的全部体验，包括物质体验和精神体验，它向消费者传递一种生活方式，并影响和改变消费者的生活态度和生活方式。
就如人一样，你的穿着，打扮，言行举止，及观点与处事原则构成了一个人的印象和定位。而一个人给别人的印象和定位又直接影响着他与人之间的交往质量，这种质量在更大程度上影响着人的生存与发展。
那么企业也与人是一样的，拥有这些元素，需要定格和形象，将这些元素综合，并固化，形成企业的特色，以视觉为统帅，系统地展示和表达，就是我们所谓的品牌。品牌直接将企业的定位及其品格类型悄然无声地传递给了我们的消费者，为消费者与企业间搭起了沟通的桥梁，建立了信任，从而影响着消费者与企业之间的交往质量，企业与企业之间的交往质量，企业内员工与企业之间的交往质量。这种质量也在更大程度上影响着企业的生存与发展。
当我们把这些元素进行统一管理，并对其系统规划和建设时，我们就是在做品牌建设的工作了。
品牌建设并非企业短期和长期利益不能兼得的矛盾，相反，他们相互促进和依赖。
没有发展，生存有何意义？
在我们有了意识，准备开始做品牌的时候，大部分农牧企业老板却开始退缩和恐惧：“做品牌那是要花很多钱来做的工作，我们现在首要解决的应是生存问题，而品牌建设是发展问题，应该等到我们有了钱有了基础再做”。还有一些这样的声音在企业高层中不断回荡“品牌这个东西很悬，花了钱又看不见，摸不着，效果好不好，说不清楚，还不如买堆原料摆在库房踏实”，“我们不需要做什么面子上的品牌工作，我们面对的是农村市场，做好产品和产品质量就够了，花那些钱不如发给大家作奖金更有效果。”
这样类似的声音，可以说在我们的农牧企业里比比皆是，哪怕是一个意识很好，思路很清晰的老板，也有可能因为中高层的不理解而畏缩。对于出现这种情况，我们想说“如果没有发展，生存有何意义？”
关于品牌建设是否能与企业的长短期利益相兼得，我想从这几个方面去讨论：
首先，一个想要发展的企业，在一开始创立就必须思考其战略，未来的发展方向及目标。这个企业它究竟想成为一个怎样的企业，用多久，怎样达成目标。就如一个孩子，如果他的理想是成为一个钢琴家，那么他得从四岁开始学琴，打基础，否则他到了20岁才有这个打算，恐怕就晚了。
当企业有了战略，有了定位及目标，就要两条腿同时前进。一是市场和效益的有形资产的建设，二是品牌及其企业文化的无形资产的投入。市场和效益是解决生存的问题，而品牌却可以让生存和发展更好、更快。二者本身并不矛盾，应是相得益彰的效果。
我们前面提到，品牌是由一个名称、术语、标记、符号、图案等这些因素的组合。通过视觉识别系统统帅并展延开来，包括与产品的情感体验。那么任何一个公司的建立初期，公司名称和标志都必须要有的，也就是说这个工作一开始就会涉及到，只是大部分公司没有将这个工作重视起来，没有将它们放在一个战略的角度，以品牌建设的层面上去考虑和要求。组成视觉的还有这样一些元素：企业的员工名片、宣传资料、画册、产品包装及其广告风格以及宣传语等等。这些元素也称品牌载体，在企业中也是必须要做的工作，必须要花费的成本。只是传统企业，将这些元素单独来考虑：公司员工需要名片的时候，临时找公司设计，要求高的找广告或设计公司设计，为了节约成本的，找印刷公司设计印制，节约设计费；同样，企业的产品宣传资料或是画册，一会由市场部牵头组织，一会由行政部负责，什么时候临时需要就火急火燎地催着赶着，能考虑到美观和印制质量就不错了，至于还要考虑与企业个性相匹配，负责的人甚至会问，我们的企业是什么个性，不知道，那怎么匹配？很多企业还不知道，其实这些元素正是对营销，对客户有着重要影响力的元素。
至于产品包装，更是五花八门。公司今天根据产品设计一个新包装；明天，市场部根据几个业务员的反应（并冠上这是客户的意见）又对包装进行重新设计；后天，又有几个业务员还是反应客户的意见，包装袋也许又换回原来的模样了，再后天，要是产品销不出去了，再换成一个新名字和新包装再销……年底，一盘库，老天，光包装袋积压都是少至几万，多则几十万啊，这下员工无语，老板傻眼。
这个时候，你再到市场上去看，经销商店面上的产品真是五颜六色，在这里你会以为有好多厂家的产品放在那里，结果你仔细认真去研究，发现那是一家专销店，可是却根本看不出是一家公司的东西。再看经销商手中的企业资料，找不出与产品特点及包装能够匹配的风格。那么，那些消费者又如何建立起对企业的认同感和信任感，任你业务员费尽口舌，只需看看你摆在那里的东西就足以说明问题了。
因此，那些原本可以起到重要效果的品牌元素由于没有专业的系统规范和管理，不但没有起到宣传企业的作用，甚至起了反作用，资源与载体被这样浪费却没有人感到惊奇和不安，最终来埋单的还是企业自已。
如果我们的企业对品牌有正确的认识，从一开始就做正确的事，品牌建设不但不会增加成本，反而会真正意义上的为企业节约成本，并整合资源。
品牌是表达和传递企业战略思想的最好利器，建设品牌应从定位和战略思路开始
为什么建设品牌一定要清楚企业的战略目标。所谓思路决定出路，对于一艘海上盲目航行的船只来说，任何方向的风都只能是逆风。
清楚企业的愿景和战略，才可能制定出是多品牌战略，还是单一品牌战略；是一牌多品战略，还是一牌一品战略；是企业与产品同名战略，还是其它。战略不同，其做法不同，即便有些工作现在还不能涉及，也必须为其预留管道。品牌建设不像其它工作，可以随便更改，他一定是一个长期的，稳定的形象，你有看见过国际大品牌如IBM，可口可乐随便改动他的品牌标志吗。因为这个形象就是企业的一个象征，就像美国人对自己国家的自由女神一样不可以轻侮。
因此，明确的战略思路是品牌建设的关键。如果战略思路朝令夕改，开始公司按单一品牌进行，跑跑市场，听听业务代表的各种意见，又变成多品牌战略，本来遵守的是企业和产品同名战略，一段时间后，又觉得不妥，那品牌工作将无法开展下去。
这样的例子在我们农牧企业中还不少，所以，企业在开始建设品牌之初，一定要问自已“我们为什么要做品牌”。确定思路，才能解决出路。
三、硅石市场规模？
2021年硅石市场规模:
硅石粉行业市场分析报告是对硅石粉行业市场规模、市场竞争、区域市场、市场走势及吸引范围等调查资料所进行的分析。它是指通过硅石粉行业市场调查和供求预测，根据硅石粉行业产品的市场环境、竞争力和竞争者，分析、判断硅石粉行业的产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标或采用怎样的投资策略进入硅石粉市场。
硅石粉市场分析报告的主要分析要点包括：
1）硅石粉行业市场供给分析及市场供给预测。包括现在硅石粉行业市场供给量估计量和预测未来硅石粉行业市场的供给能力。
2）硅石粉行业市场需求分析及硅石粉行业市场需求预测。包括现在硅石粉行业市场需求量估计和预测硅石粉行业未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法。
3）硅石粉行业市场需求层次和各类地区市场需求量分析。即根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等，确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。
4）硅石粉行业市场竞争格局。包括市场主要竞争主体分析，各竞争主体在市场上的地位，以及行业采取的主要竞争手段等；
5）估计硅石粉行业产品生命周期及可销售时间。即预测市场需要的时间，使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间；产品销路及竞争能力；产品规格品种变化及更新；产品需求量的地区分布等。
硅石粉行业市场分析报告可为客户正确制定营销策略或投资策略提供信息支持。企业的营销策略决策或投资策略决策只有建立在扎实的市场分析的基础上，只有在对影响需求的外部因素和影响购、产、销的内部因素充分了解和掌握以后，才能减少失误，提高决策的科学性和正确性，从而将经营风险降到最低限度。
四、特斯拉市场规模？
市场规模达到全球3500万用户。
2021年特斯拉上海超级工厂交付量达48.41万辆的，同比增长235%。值得注意的是，在特斯拉刚刚公布的2021年93.60万辆的交付成绩单上，仅特斯拉中国占比就高达51.7%，占据其全球版图的“半壁江山”。
上海超级工厂贡献了超过16万辆的海外市场交付，满足欧洲、亚洲等10多个国家的需求，仅Model 3在2021年的出口量就已突破13万辆。同时，Model Y作为2021年才在中国市场开启交付的新生力量，仅一年时间就突破20万辆的市场规模，以200131辆交付的成绩登顶豪华SUV第一阵营，尽显“黑马”潜质，马斯克也多次点赞并持续看好Model Y的未来发展。
五、魔方市场规模？
2021年全球异形魔方市场销售额达到了 亿美元,预计2028年将达到 亿美元,年复合增长率(CAGR)为 %(2022-2028)。
地区层面来看,中国市场在过去几年变化较快,2021年市场规模为 百万美元,约占全球的 %,预计2028年将达到 百万美元,届时全球占比将达到 %。
六、农业公共品牌怎么写？
农业公共品牌如下写
1、人是老家亲，食是河南香。
2、河南农产，世界说“中”。
3、天下豫（御）品，品行天下。
4、农业，让世界遇上河南。
5、老家河南味，有机农产香。
6、耕耘天地间，豫宴天下安。
7、寻自然原味，享豫农良品。
8、中原平沃地，一品农产香。
9、厚德河南人，厚道农产品。
10、健康农产品，就选粮原仓。
11、豫见新食代，老家美味来。
12、天中优生态，老家美味来。
13、豫见新时代，老家美味来。
14、老家优生态，河南好味来。
15、老家放心粮，豫期中国情。
16、大河以南，豫粮最是香。
七、如何打造农业产品品牌？
“同样的橙子，隔壁老王咋就卖的比我的贵、卖的比我的好呢？”
品牌很重要。 农产品品牌，是我们必须要走的一条路，越早起步越好。品牌，简而言之，对消费者来说是一种产品符号，这种符号是品质和服务的保证，是能让消费者在想要消费的时候想起你的产品的符号。对企业来说，农产品品牌是提升经济效益，增强市场竞争力强有力的法宝。农产品品牌，大家都觉得好，但是做起来难度却挺大。
同时，质量是农产品的生命线，是农产品创立品牌的根本。在实施农产品品牌战略过程中，按标准组织生产管理，是提高农产品质量，保证农产品安全最有效的措施和手段，是打造品牌的基石。
由于很多农产品企业采用的是公司+农户的运营模式，虽然扩大了农产品的生产规模，但管理的不力致使农产品的质量并不稳定，造成数量与质量之间的矛盾。因此，农产品企业要坚持做到质量有标准，生产有规程，产品有标志，市场有监测。把质量管理贯穿始终，严格按照生产操作规程，制定严格的产品质量标准，稳定农产品的内在品质。
许多农产品种类及其品种具有生产的最佳区域。不同区域地理环境、土质，温湿度、日照等自然条件的差异，直接影响农产品品质的形成、许多农产品，即使是同一品种，在不同的区域其品质也相差很大。例如红富士苹果，陕西、山西的举果的品质优于辽宁苹果，东北小麦的品质优于江南小麦，新疆西瓜优于沿海西瓜等。
中国幅员辽阔，海拔高度，气候差异也很大，各地区已初步形成了当地的名、特、优农产品，如浙江龙井、安徽砀山梨．四川脐橙、新疆哈密瓜、宁夏枸杞等。因此，要因地制宜发展当地农产品生产，大力开发当地名、优、特产品的生产，从而创立当地的名牌农产品。
农产品要成为品牌商品进入市场，必须经过粗加工、精加工、包装。运输等一系列商品化处理，并对农产品的品质予以检验。同时，要建立农产品的生产，加工质量标准体系，开拓营销网络，实行规模化经营。
另外，市场营销方式也是农产品品牌形成的重要方面，包括从识别目标市场的需求到让消费者感到满意的所有活动，如市场调研、市场定位、市场促销、市场服务和品牌保护等。提高农产品营销能力，有助于扩大农产品品牌的影响，有助于提高农产品在市场上的地位和份额。所以，营销方式是农产品牌发展的家基础，而品牌的发展又进一步提高了农产品的市场竞争力。
没有品牌，特色农产品就没有市场竞争力；没有品牌，特色农产品就不能卖出好价钱。
所以， 商标就成了农产品的一个无形资产，对提升农产品品牌效益和附加值有着不可估量的作用。
商标对很多人来说，也许是一个很空泛很抽象的概念。但它对农产品的实际意义和作用我们无法否认：它可以提高农产品的市场知名度、占有率，使企业一步步做大做强。
商标是商品生产者和经营者为使其产品与其他同类或相似产品相区别而附加在产品上的标记，它由文字、图形或其组合而成。由于商标具有辨别功能、广告功能和质量标示功能，所以商标已成为参与市场竞争的锐利武器。注册商标是农产品取得法律保护地位的唯一途径。没有法律地位的农产品终究要被他人侵蚀、淘汰。
然而一旦名牌商标被他人抢注或冒用，不但商标价值大打折扣，更重要的是会损害名牌产品的形象，影响企业的声誉。因此，农产品生产企业在创立名牌的同时，应积极进行商标注册，使之得到法律的保护，获得使用品牌名称和品牌标记的专用权。
“好酒不怕巷子深”的时代已一去不复返，再好的商品如果不进行强有力的宣传，将难以被社会公众认知，更难成为有口皆碑的名牌。
提高产品的知名度和美誉度，促进名牌的形成， 可利用广告媒体如报纸、电视和互联网进行宣传，通过有关新闻媒体或社会团体，无偿地向社会公众宣传、提供信息，从而间接地促销产品，从而获得社会及消费者的信任和认同，有利于提高产品的美誉度、扩大知名度。
一个精美的产品包装是一个优秀的“无声推销员”，能引起消费者的注意，在一定程度上激起购买欲望，同时还能够在消费者心目中树立起良好的形象，抬升产品的身价。
科技是新时期农业和农村经济发展的重要支撑，也是农产品优质、高效的根本保证。因此，创建农产品品牌，需要在产前、产中、产后各环节全方位进行科技攻关，不断提高产品的科技含量，以满足消费者不断求新的需求。
打造农产品品牌的过程就是实现农产品增值的过程，农产品品牌的打造，不是一蹴而就的，不能给我们立马投入立马见效的回报。也许我们可以通过一个故事，把农产品带火，这也只是网红，来得快去得也快。我们在塑造农产品品牌的过程中，必须要有长远的眼光，同时也要立足当下，不然品牌还没打造起来，企业就没了。农产品品牌之路，任重而道远，不过这条路是值得走下去的！
八、农业品牌创新例子？
作为农业大省，山东农产品资源丰富，品类齐全。“齐鲁灵秀地 品牌农产品”省级农产品整体品牌叫响全国；烟台苹果、金乡大蒜、章丘大葱、威海刺参等70个省知名农产品区域公用品牌，以及龙大牌低温肉制品、鲁花牌花生油、康大牌兔肉等600个省知名农产品企业产品品牌家喻户晓。
“齐鲁灵秀地 品牌农产品”标志和吉祥物
近年来，围绕中央和省委、省政府关于农业品牌建设的相关部署，山东省农业农村厅创新思路，积极探索，深入实施品牌强农战略，探索形成了农业品牌建设的“山东样板”，为乡村振兴注入了澎湃动力和强劲活力。
九、市场规模的分类？
1、市场规模是指市场容量，市场规模主要是研究目标产品或行业的整体规模，可能包括目标产品或行业在指定时间内的产量、产值等，具体根据人口数量、人们的需求、年龄分布、地区的贫富度调查所得的结果。 市场规模大小与竞争性可能直接决定了对新产品设计开发的投资规模。需求的市场预测直接决定了企业是不是要对该产品进行创新实验和投资，市场规模是需求测量的目标。
2、产业规模是指一类产业的产出规模或经营规模，产业规模可用生产总值或产出量表示。 狭义上的产业规模是工业指标体系之一，它指一个工业企业年主营业务收入（产品销售收入）具有多少万元规模，更侧重工业上的指标。
十、mcn市场规模分析？
我国MCN产业进入发展期后，机构数量增速明显加快。2019年我国MCN整体市场规模规模超100亿元，MCN机构数量估计已达到6500家左右，较2015年510家增长5990家，年复合增长率约为88.95%，涨幅惊人。
其中增量多发生在2018年，我国MCN产业发展开始进入爆发期，该年机构数量增长率突破150%。