一、智慧农业商业模式？
以信息技术改造传统农业为主要目标，以农业信息技术应用为核心，大力推进物联网在农业生产中的应用，全面推进“互联网+”与农业生产、经营、管理、服务融合发展，培育农业发展新动能新业态，促进农业提质增效，农民增收致富。
二、农业溯源商业模式？
盈利模式是：工程+二维码。
就现在市面上而言，农产品追溯系统五花八门，纯软件层面已经是非常简单的事情了，你可以加大数据、可以加区块链，也可以做成SaaS化的产品，但是最后的管理体系，却是无法解决的，如防串货，我还没见过一个能够有效解决的，哪怕是奶粉和化妆品，其实最终也不是落脚在防串货上，，，所以系统不值钱。
一般面向政府的，分省市县级别的额，也将就200万，系统含二维码，足够多的二维码，而简单的产线工程，也不需要多少钱，但是大型的，含农残监测设备+产线+实验室，那就是工程了。
三、蚂蚁森林商业模式特色？
你好，蚂蚁森林是一种以公益性为主导，结合社交与互联网技术的商业模式。其特色主要包括以下几个方面：
1. 公益性质：蚂蚁森林致力于通过用户的参与，共同保护环境、植树造林，以达到公益性质的目的。
2. 社交共建：蚂蚁森林鼓励用户通过邀请好友、组建团队等方式，共同参与植树造林，营造社交共建的氛围。
3. 互联网技术：蚂蚁森林利用互联网技术，通过支付宝等移动支付平台实现用户的捐赠、树种选择、成长纪录等功能，提高用户的参与度和便捷性。
4. 商业合作：蚂蚁森林通过与企业合作，实现植树造林的资金支持、树种供应等方面的资源共享，实现商业合作与公益共赢的局面。
5. 数据分析：蚂蚁森林通过对用户的参与数据进行分析，提高用户参与的积极性和效率，实现数据驱动的运营管理。
四、特色小镇的商业模式？
包括以下几种：
1. 广告收入：数字文旅项目可以通过在平台上投放广告来获得收入，例如在游记、攻略、景点介绍等页面中投放相关广告。
2. 会员服务：平台用户可以通过支付会员费用来享受更多的服务，例如优先预订、免费景点门票、尊享导游等。
3. 旅游产品销售：数字文旅平台可以通过销售旅游产品来获得收入，例如机票、酒店、旅游团等。
4. 数据销售：平台可以将用户行为数据、旅游消费数据等出售给相关企业或机构，从而获得收入。
5. 品牌合作：平台可以与相关品牌合作，例如景区、酒店、旅游局等，通过推广宣传、联合营销等方式获得收入。
6. 抽成：平台可以与相关旅游服务提供商合作，例如旅游咨询、导游、租车等，从中抽取一定比例的佣金作为收入。
总之，数字文旅项目的盈利模式需要根据具体情况来制定，同时需要
五、农业奥特莱斯商业模式？
模式就是厂家直销，没有中间商。
六、农业众筹商业模式？
农业众筹是指通过互联网平台，将农业项目的投资需求公开，吸引广大投资者进行集资，以达到共同获益的目的。农业众筹商业模式主要包括以下几种：
1. 农业生产众筹模式：农业生产众筹是指农业企业或农业合作社在互联网上发布农业生产项目，向社会公开募集资金，用于农业生产和经营。参与者可以获得与投资金额相应的收益，如农产品分红、股权分红等。
2. 农产品众筹模式：农产品众筹是指农业企业或农民在互联网上发布农产品销售项目，向社会公开募集资金，用于农产品生产、加工和销售。参与者可以获得与投资金额相应的农产品收益，如农产品礼盒、优惠券等。
3. 农业技术众筹模式：农业技术众筹是指农业企业或农业科研机构在互联网上发布农业技术项目，向社会公开募集资金，用于农业技术研发和推广。参与者可以获得与投资金额相应的技术使用权或技术服务。
4. 农村旅游众筹模式：农村旅游众筹是指农村旅游企业或农民在互联网上发布农村旅游项目，向社会公开募集资金，用于农村旅游开发和经营。参与者可以获得与投资金额相应的旅游体验或旅游服务。
七、农业新媒体商业模式？
也是从自身的优势资源切入，总览这个市场，主要有三种经营业态。
第一种是B2C模式
这也是目前电商领域里最主要的经营业态，如顺丰集团的顺丰优选、本来生活网、沱沱工社等。
此类模式里又分两种经营形式，一类是纯B2C，即自身不种植、饲养任何产品，所售卖的产品均来自其他品牌商和农场，典型代表是顺丰优选、本来生活。另一类是"自有农场+B2C"，即企业自身在某地区承包农场，亲自种植瓜果蔬菜、饲养鸡鸭牛羊等，然后通过自建B2C网站的方式直接销售给消费者，因此其所售卖的产品多是自己的产品，当然为了丰富产品也会整合少量其他农场或品牌商的产品。
顺丰优选定位在高端进口食品及生鲜，价位也比较高。尽管顺丰优选不差钱，并有很强的物流配送能力，但并没有非常激进的迅速扩展，而是延续了顺丰一贯低调、稳健的做事风格，走得相对谨慎，今年2月26日，顺丰优选在站稳北京市场后，开通了上海、广州、深圳的业务，根据Alexa统计数据显示，顺丰优选单天的IP在4万左右，如果按照5%的平均转换率来计算，顺丰单天的订单量应在2000单左右。但能否盈利和客单量并没有直接关系，取决盈利的一个重要指标是"客单价"，即客单价越高盈利的可能性越大，客单量只能依靠规模效应来降低综合成本，单天2000单显然也无法形成规模效应，而客单价在200左右，相对其20-30元/单的配送成本，想盈利更是不太可能，更何况生鲜类食品还有高达20%甚至更高的产品损耗。
顺丰跨界做电商，我猜想它会有更长远的野心。例如O2O，谁能保证顺丰今后不会在地面铺设一些提货点呢？如果在一些高端社区里面，建立顺丰便利店，消费者既可以在现场购买生鲜食品，也可以做网上下单的取货点，这可以说是一个完美的整合，我猜想顺丰优选会有这个长远计划，只是这个计划需要先期做些准备和尝试。
其实，不仅仅是顺丰优选，就是其他B2C生鲜电商也难以盈利，比如本来生活、正大优选等，道理都是相通的。
另外一类是类似沱沱工社的电商企业，其自己拥有种养基地，沱沱工社承包了约1000亩农场，种植一些时令蔬菜、瓜果，并散养一些土鸡、土猪等牲畜，其用意是希望提供可掌控的健康食物，优势是可以很快的建立和消费者的信任感，但缺陷是无法满足消费者更加丰富的口味需求。况且，根据有经验的人测算，1000亩地如果全部利用起来，生产出的产品也仅仅满足2000户家庭的消费，显然市场是有限的。
同类型的企
八、农业产品的商业模式？
1 直接销售模式：农民将自己种植的农产品直接销售给消费者或者餐饮企业，省去了中间环节，价格相对较低。
2 批发市场模式：农民将自己种植的农产品运往批发市场，由批发商进行收购和销售，价格相对较高。
3 农产品加工模式：将农产品进行加工，制成各种食品或者饮料，增加附加值，提高利润。
4农业合作社模式：农民组成合作社，共同种植、收购、销售农产品，实现规模化经营，降低成本，提高效益。
5 农业电商模式：利用互联网平台进行销售，打通生产、流通、销售的全链条，提高效率，降低成本，拓展市场。
九、古巴农业特色？
古巴农业以生产制糖原料为特色。
十、望谟农业特色？
近年来,贵州省望谟县把发展现代特色农业产业作为"三农"工作的一个重点,加快推进农业现代化,推动农业向"特色产业化,产业区域化,区域规模化,规模科技化,科技规范化"目标迈进,推进农业产业转型升级,提高产品附加值,延长产业链,促进农业增效