而滞销的量，也格外大，动辄数以万斤。
丰收不丰产，部分农副产品滞销已经成为年复一年的常见现象。为最大限度减少农民损失，一些地方的应对之举是，要么通过媒体等渠道，拓展商机，要么动员党政机关工作人员，迅速掀起采购滞销农副产品的高潮。其情至诚，其行可嘉，但这样的关爱之举至多只是减少损失，不足以形成增收的健康机制。总体看来，农副产品常常滞销，主要因为面临三大掣肘。
其次，是市场链条过短。在一些地方盲目推崇基地化种植，扩大规模的同时，相关配套营销体系并未得到足够重视。从一些地方的救市之举来看，也只是一再呼吁经销商采购。像在一些发达国家，农作物的规模化种植已从田间延伸至商场的柜台。农民只管种与收，遍布各地的农作物产销经济实体负责销售。
再次，是中间环节成本过高。首当其冲的便是运输成本。近年来，虽然国家建立鲜活农产品公路运输“绿色通道”，但中间过高的运输成本依然大幅抬升了农产品价格。如新闻里披露的一些地方蔬菜与水果价格贱到只有一两角，但实际上在市场上很难享受到这样的实惠价格。
激发社会爱心力量，帮扶产品滞销的农民，这当然是一个温暖社会的好做法。但爱心毕竟有限，不可能使农民真正顺应市场规律，走上致富之道。因此，当下对农产品频频滞销现象，有必要围绕问题，针对性地研究对策，出台相关扶持政策，建立健全农副产品从地头到餐桌的链条，从而改变农副产品生产种植与市场严重脱节的现象。
在市场尚未饱和的短缺时期，这些举措无疑有助于大力促进生产，可以为农民带来实惠。但随着各地规模种植能力的迅速崛起，基地化种植的天平快速滑向了微利或亏损的那一端。几乎每年都能看到包菜、苹果、桃子、西红柿、西瓜、柑橘等产品滞销的“新闻”。
首先需要反思的是，产、供、销一条龙式的基地化生产，确实是现阶段农民种植经济作物致富的理想模式之一，但过多过滥，尤其是不切合各地实际的规模化种植，本身就为滞销埋下了伏笔。 其次，一些地方盲目复制外地基地化种植模式，肆意扩大种植面积，贪多求大，缺乏全局性规划，缺乏品种改良的长远思考，导致产品始终在低层次徘徊，农民增收无望。
再者，在与市场对接方面，许多地方在基地化种植方面干劲十足，在终端销售方面要么大包大揽，要么完全抛给市场。农民始终是市场风险的主体，难以在市场摸爬滚打中得到锻炼成长。
解决问题的“出口”至少有两点：一方面要将市场因素顺利传导至产、供、销各个环节，鼓励农民从单纯的等市场变为积极主动地找市场；另一方面，要通过集团化运作、建立种植保险等途径，大力构建经济作物种植保障体系，增强收入稳定性。
