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怎样才能当好一名优秀的工段长
近日我们刘段长休假了,我这个副段长就当仁不让地总揽了工段上的所有正、副段长的权力。感慨很多,除了比较累以外,还有许多的收获。同时也悟出了很多的道理,就象我们集团公司的田总讲的一样,最高的学习境界就是一个“悟”字。
每天早上6:30起床,到了晚上5:30回来,整整的一天忙前忙后地奔波,料理着工段上的一切事务,协调着各方面的关系,也看到了很多的积弊,也想着试图去消除这些积弊,但是,毕竟我的能力是有限的,权力是有限的。不过我从中领悟到一些怎样才能做好一名优秀工段长的一些道理,仅以此与诸友共享。
一、拔高自己一节,多替领导想想。
我经常给我的班长与班员们在开会时讲,要把自己拔高一节多替工段上想一想,多替工段分忧解难。而且事实上我也是最喜欢这样做的同志。由此我推及到一个优秀的工段长也应该是把自己拔高一节,多替厂长想一想。那么领导是会感激你的,比如说,他会欣赏你有一个远见的观点,有一个从大局考虑的深度与广度。
二、不计较个人得失,能吃苦耐劳。
做为一个优秀的工段长,不应该计较个人得失的,领导喜欢的往往是能够吃苦耐劳与任重道远的同志。今天加班了,你不要向领导伸手要钱,那样会很俗的,也让领导觉的你是一个怕吃亏的人。今天工段上有故障,不要等着领导安排你留下加班,自觉地承担起自己的责任,履行自已的职责,这样让领导觉的你是一个敬业的人,负责任的人,也是一个可以委以重任的人,并且把任务交给你会很放心,很踏实,那么未来的日子,你也许会好过一些。
三、不怕得罪人,敢管人会管人。
领导也会赏识一个刚正不阿的人,有原则的人。如果你对各种势力都是抱着一种妥协的态度,老好人的态度,那么领导觉的你缺乏领导应有的气度与能力。要敢于管理,会管理,把上上下下打理的井井有条,服服帖帖,凝聚每个人到你的周围,那么你就是一个优秀的工段长,有前途的可塑之才。
四、能够弥补领导不足的人。
这一条很重要,表达的时候尤其要注意技巧,不能向领导炫耀你有多能,你再能也不能胜过领导,领导毕竟是领导,比你大一级,你永远要表现出你技不如人的一面,但也要在恰当的时候把领导忽略的或者是遗漏的很委婉地提醒出来,免的出现漏洞。这样领导会很感激你的,同时也把你的才能表现出来是大有裨益的。比如领导提了一个方案,你看了以后,觉的某个地方还要完善一下,或者是弥补一下,你可以说:“我记得你前天说过这么一条,加到这个地方是不是更好一些,你认为呢?”他一听觉的有道理,而且又不伤面子。
当然也会有很多,比如把工作做的扎实一些,做的细一些,不要让领导的领导去批评,那真的是做到家了,这也是衡量一个优秀工段长的最基本的准则。