一、销售部经理和销售经理的区别？
销售部经理和销售经理区别很大。
销售部经理属于部门经理，管理整个销售部的工作，下属一般包括销售经理、销售计划等人员。
销售经理负责自己区域内的销售工作，基本就是销售员、业务员、销售顾问的职能职责，为了提升地位更有利于工作而冠以“销售经理”的名称。
以上是目前主流单位的设置，也有些单位在销售经理下面设有销售员，上面是销售部经理，但这样不利于扁平化管理，这种情况应该极少了。
以上答复希望能有所帮助。
二、销售经理职责？
1.负责市场开发、客户维护和行业销售；
2.负责所在行业的产品推广、推广、销售和销售指标;
3.制定个人销售计划，拜访客户并按计划开发新客户；
4.收集和搜索客户数据并建立客户档案；
5.协助上级制定销售战略、销售计划和量化销售目标；
6.了解和把握市场动态，及时反馈；
7.做好销售合同的签署、执行和管理；
8.制定供应需求计划；
9.接待来访的客户；
三、销售经理别称？
销售助理;销售经理的助理,协助销售经理的工作.销售经理;销售的经营和管理,全面负责销售工作.经营业务人员;公司经营的业务人员,是一种泛泛的称呼.
四、电信销售经理？
工资和业绩挂钩的，是做销售的，推销电信的产品业务，做的好3000+不好就1500+ 推销的话每个时期重点不同，一般是电信的产品，比如宽带什么，现在的重点是3G业务和手机
五、销售经理报酬？
销售人员的报酬是底薪加提成，经理的话底薪要高于普通销售，提成也会增加
六、销售经理和营销经理区别？
销售经理和营运经理的主要的区别是前者是负责局部或具体事件的，而后者是负责整体事件的。
销售经理是主管销售的，一般只对销售结果负责；运营经理相对销售经理负责的工作更全面一些，除了销售工作，是保证整个部门或项目的有效完成，比如销售或利润指标的设定、市场规划、团队建设等。
七、如何面试销售经理？如何面试销售经理？
销售经理相对来说比较容易面试一点。
一要形象自信、口齿伶俐；二要对产品有一定的了解，如果有现场测试要快速抓到商品的优势特点
八、销售经理，销售员职责？
一、岗位职责：
1、在营运总监的领导下，负责******销售管理工作。
2、详细了解所辖区域市场。 通过相关的市场调查（通过网络、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握所商户的资源状况，并根据以上基本状况，确定在商户订单目标。
3、挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额；并在合同执行过程中认真跟进，同营运总监进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务,并跟踪合同签约完成后的销售合约。
4、结合频道安排，提出年度、月度市场销售目标计划。
5、结合具体市场，逐步规划网络，并逐步提升网络质量。
6、执行频道规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。
7、收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给营运总监以便作为决策参考资料。
九、农产品如何销售？
农产品的销售可以通过以下几种方式：
1. 农村集市和农贸市场：这种方式是传统的农产品销售渠道，通常是由农民或批发商在各个市场摆摊出售。这种方式可以让消费者直接接触到农产品，并且价格相对较低。
2. 电商平台：电商平台已经成为了一种主流的销售渠道，越来越多的农产品开始进入到电商市场。在电商平台上销售产品需要考虑物流、配送等问题，但是电商平台的优点是可以扩大销售市场，提高品牌知名度。
3. 社区团购：社区团购是近年来兴起的一种销售方式，也是一种新型的销售模式。社区团购可以让消费者在小区内就能够买到农产品，并且价格也相对较低。对农民而言，社区团购可以降低销售成本，同时能够增加销售额。
4. 生产企业代理销售：有一些农产品生产企业或合作社通过合作代理商或自己的销售员销售产品，这种方式可以控制产品的销售渠道和价格，提高产品的附加值。
无论采取哪种销售方式，都需要注意以下几点：
1. 保证产品品质：农产品质量是消费者考虑的关键因素之一，必须保证产品的质量、新鲜度、卫生等方面。
2. 确定合理的价格：要根据市场行情和自身成本等情况确定价格，不能过高或过低。
3. 建立品牌：通过宣传、包装、口碑等方式，建立品牌知名度和美誉度，提高产品附加值。
4. 了解市场需求：了解市场需求，及时调整产品品种和规格，以适应市场变化。
十、销售经理和城市经理的区别？
1、区别一：负责范围不同。
城市经理：负责公司在每一个城市的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。
销售经理：通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。
2、区别二：职责不同。
城市经理：在市场经理的工作部署下，制定本市的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估；不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标。
销售经理：．区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标。